“经化验，烧结矿各项指标正常，3月份烧结矿吨矿成本环比降低了69.98元，咱们开展的‘优化入烧结构’劳动竞赛又取得了新成绩。”4月8日，河钢集团唐钢公司炼铁事业部生产经营例会上，经营室高级主管柴勇拿着化验报告和成本测算单高兴的说道。

今年以来，唐钢炼铁事业部坚持以效益为中心，深入推进降成本、降费用核心工作，广泛深入开展劳动竞赛活动，竞赛活动紧扣事业部各产线生产技术指标及成本指标，进一步发挥工会劳动竞赛在推进企业高质量发展中的积极作用，鼓励广大职工全员奋斗，持续改善经营质量，助力生产经营取得新突破。一季度，该单位吨铁成本环比降低243元。

精准化竞赛目标 推动中心工作提质增效

4月22日，在唐钢炼铁事业部3#高炉主控室内，高炉专业专家王浙航正紧盯数据，查看工艺优化后的高炉关键技经指标情况。“3月份，3#高炉燃料比511kg/t，环比降低3kg/t；煤比174kg/t，环比增加2kg/t，这说明咱们开展的提煤降焦劳动竞赛取得了良好效果。”王浙航手指屏幕对身旁的同事开心地说。

唐钢炼铁事业部围绕降低高炉燃料成本，以劳动竞赛为抓手，积极开展提煤降焦攻关。鼓励引导广大干部职工积极参与到劳动竞赛中，通过逐层细化任务目标，制定措施逐项攻关，做到人人头上有目标，个个肩上有担子，促使技经指标持续改善，在基层干部职工中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

在竞赛活动开展过程中，该事业部1#、2#、3#高炉作业区以保证高炉长周期稳定顺行为中心，以优化工艺操作提高炉况适应性为方向，组织生产技术骨干成立了三个攻关小组分别承担原燃料质量管理、外围条件保障和炉内操作调剂的攻关任务。

“原燃料质量的稳定是保证炉况顺行的根本，我们要重点监控焦炭、烧结矿、喷吹煤的成分变化，高炉操作要根据原燃料质量的变化早调、微调。”“我们要紧抓炉前出铁组织，量化打泥、开口各环节控制标准，严控出铁间隔时间，确保炉前及时出净渣铁，为高炉稳定顺行、指标提升创造有利条件。”“我们要在优化操作制度上狠下功夫，建立符合高炉原料条件的炉型控制标准，同时加强保持炉缸活性的综合控制技术研究，确保炉缸长周期稳定工作，为高炉提煤降焦创造条件。”在劳动竞赛推进会上，各攻关组成员本着理论与实践相结合的原则，按照既定的工作思路，结合自身生产实际，热烈地研讨制定提煤降焦的攻关方案和具体措施。

通过反复论证，提高热风温度和改善炉缸活性被确认为解决问题的两大关键点。攻关过程中，炉内操作调剂组成员天天“泡”在主控室内，紧盯电脑屏幕显示的各项数据对炉况运行状态进行实时跟踪，准确把握炉况变化趋势，严格落实高炉体检表制度、原燃料预警机制和高炉“攻、守、退”措施，确保炉况始终保持顺行状态。

原燃料质量管理组成员每日深入现场看料，一旦发现异常问题，立即追根溯源，并及时通知高炉中控室，采取有效应对措施，避免炉况波动。外围条件保障组每日对炉前渣铁沟、开口机、泥炮机、天车等设备以及送风装置进行反复检查，发现异常情况与作业长及时沟通并进行修复，确保炉前出铁均匀正常。经过连续一个月的攻关，实现高炉技经指标大幅提升，为降低铁前成本奠定了良好基础。一季度，该事业部煤比完成172.77kg/t，环比提升28.47kg/t；焦比完成314.66kg/t，环比降低24.3kg/t。

多元化竞赛方向 助力挖潜增效全面发力

4月23日上午，唐钢炼铁事业部高炉维检作业区日班作业长蔡福明正在电脑前认真地敲着键盘，对一季度实施的检修项目人工劳效指标数据进行统计汇总。蔡福明负责的“降低维检费用”劳动竞赛，在提高人工劳效、降低设备费用方面取得了显著成效。3月份，检修人工劳效较劳动竞赛前提升50%。

在“降低维检费用”劳动竞赛活动中，蔡福明以推进“操检维一体化”管理为契机，充分发挥点检检修整合优势和自检自修优势，在检修模式上实现由“单区域”向“跨区域”转变，大幅提高了检修作业效率。

他深挖职工潜力，要求点检员在完成点检任务的同时承担检修任务，将检修任务细化分解到每名点检员，日统计月分析，并针对目前维检管理变化重新制定了维检作业区经营绩效管理细则，不断提升维检人员劳动效率和业务素质。此外，他还强化区域间工作协同，采取跨区域协同作战的方式，通过AB角的推行，根据各维检作业区特点制定定修可互助区域并且固定，充分调动人力资源和设备资源，提高了设备管理的灵活性和响应速度。

3月份，蔡福明组织维检团队对1#高炉实施48小时定修。在实施检修作业前，蔡福明提前组织各区域点检、检修、安全口负责人召开检维修会，商讨制定检修方案和网络计划，提前安排工器具准备、能源介质隔离、作业票签发等工作，充分利用现有人力将定修项目全部完成，缓解了定修人力紧张问题，为提高检修效率奠定了良好基础。蔡福明调集高炉、烧结、球团、原料等各区域维检骨干力量组成联合维检团队共同参与检修。检修过程中，全体参检人员紧密配合，积极沟通，充分发挥自己的专业技能和经验，克服重重困难，不断激发潜能，保障检修质量安全和进度。在大家的共同努力下，最终提前6小时完成1#高炉定修任务。

一季度，该事业部跨区域联合维检团队成功完成对3座高炉和2台烧结机的定修工作，保质保量且提前完成各检修项目，累计节省检修费用100余万元。

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